Crujeiras propone una USC con más peso de Lugo y nuevas vicerrectorías
2026-01-27 - 18:20
La campaña para relevar al rector de la Universidade de Santiago de Compostela (USC), Antonio López, ha arrancado este martes. Cuatro candidatas se disputan ahora ocupar el sillón de San Xerome: Maite Flores, María José López Couso, Alba Nogueira y Rosa Crujeira. Esta última ha hecho coincidir la fecha del pistoletazo de salida con la de la presentación formal de su candidatura y su programa: desde la Facultad de Matemáticas del campus compostelano, en la que ella es catedrática, ha desgranado las líneas de El programa desarrolla los ya adelantados pilares de «avanzar, innovar, cuidar y contar». Uno de los elementos más novedosos del programa es la apuesta explícita por la planificación estratégica como método de gobierno. Crujeiras plantea dotar a la USC de hojas de ruta plurianuales en ámbitos «clave», de los recursos humanos a la oferta académica o la investigación. El plan estratégico de personal para el período 2026-2032, ya esbozado en encuentros previos, se integra ahora en una visión más amplia que aborda el relevo generacional como una oportunidad para redefinir perfiles, estabilizar plantillas y acompañar las trayectorias profesionales del personal. Como segunda novedad, introduce dos vicerrectorías inéditas hasta ahora: Cultura, Lingua e Patrimonio; y Economía, Infraestruturas e Sostibilidade -con el compromiso de reactivar y reforzar la Oficina de Desenvolvemento Sostible y alinear la actividad universitaria con los Objetivos de Desarrollo Sostenible-. En el ámbito de la investigación, Crujeiras propone tanto garantizar el acceso abierto a publicaciones y datos como reforzar la calidad, la reproducibilidad y la transparencia de los procesos científicos; y plantea medidas para fortalecer la atracción y retención de talento investigador, diversificar la financiación y fomentar la interdisciplinariedad. Precisamente, la transferencia del conocimiento aparece en el programa como un vector de la transformación social, más allá de su dimensión económica. Su USC dedicaría una vicerrectoría a optimizar infraestructuras científicas, mejorar el acceso a los servicios de apoyo y reducir la carga burocrática del personal investigador para visibilizar a la institución como un motor de cambio e innovación. En el terreno académico, su programa concreta una revisión de la ordenación académica y de la oferta formativa para adaptarla a las nuevas demandas sociales y profesionales sin renunciar a la presencialidad de los grados. Se plantean nuevos formatos: grados duales, simultaneidades y microcredenciales universitarias; e invertir en la captación de estudiantado, tanto nacional como internacional, como una política activa y planificada, ligada a la empleabilidad y al tejido gallego. El «bienestar» de la comunidad universitaria se convierte en otro de los ejes de peso, desde la ampliación de servicios como la atención psicológica o las ayudas al estudiantado hasta el diseño de políticas «transversales» de igualdad, diversidad e inclusión social. También se pone el foco sobre la vivienda, especialmente en Santiago y Lugo, se aborda como un problema estructural que requiere la colaboración con otras administraciones, con la participación del estudiantado como condición imprescindible. El Campus de Lugo ocupa también un lugar destacado del programa que refuerza su papel dentro de la estructura de la USC. La candidatura se compromete a garantizar la igualdad de servicios con respecto a Compostela, a impulsar nuevas titulaciones vinculadas a Campus Terra y a consolidar la relación con las instituciones locales y provinciales, situando al campus como «agente estratégico» de desarrollo territorial.