Día Mundial del Cáncer: así debe actuar una empresa ante un diagnóstico oncológico entre sus empleados
2026-02-04 - 13:45
Se estima que en España hay 2,2 millones de personas con cáncer y que cada año se detectan 300.000 nuevos casos. Son 800 al día , apareciendo en todas las edades y sexos. Para sus afectados empieza una carrera de fondo, afortunadamente cada vez con más esperanza, pero pasar a convivir con esta enfermedad no es fácil, al menos en un principio. Y es que sus diagnosticados ven como, de la noche a la mañana, tienen que pasar a convivir con pruebas, tratamientos, efectos secundarios y mucha nueva carga mental. Muchos temen que el cáncer les cambie demasiado la vida, aunque por motivos obvios lo hace durante un tiempo, o tener que dar explicaciones y el trabajo es uno de los primeros ámbitos afectados . Para la empresa también supone un revés y por los departamentos de personal trabajan para ser cada vez más con esta realidad tan sensible y presente en la sociedad. Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) ha recordado las prácticas recomendables en toda empresa ante el reto del cáncer y las enfermedades crónicas entre sus plantillas. Así, desde la asociación recuerdan que muchas compañías tienen el Protocolo de Actuación en las Empresas para Enfermedades Crónicas, entre las que estaría el cáncer pero también la diabetes, la esclerosis múltiple o las patologías cardíacas. Este documento ofrece una guía práctica para apoyar a los profesionales durante el diagnóstico, tratamiento y reincorporación de una enfermedad de larga duración o que tiene un impacto en su vida laboral. El protocolo, que la entidad elaboró hace unos meses junto con la colaboración de expertos en salud laboral y bienestar organizacional y con el objetivo de ser útil en todo entorno laboral, prioriza tres fases de actuación: El protocolo, que estipula roles y responsabilidades dentro de la empresa (desde mandos intermedios a servicios médicos o equipos de prevención de riesgos laborales) contempla también medidas específicas para familiares o cuidadores, reconociendo su papel esencial. Por todo, toda empresa debe poder ofrecer, sin ningún tipo de problema, opciones como flexibilidad horaria, teletrabajo o permisos excepcionales a estos trabajadores. En este sentido, la entidad recomienda realizar algún tipo de formación específica para las primeras líneas de contacto con las personas en situación de vulnerabilidad. En una línea similar, también se aboga por la creación de un comité de seguimiento de los protocolos para poder mejorar las medidas. Para la AEDRH estas políticas van más allá de la medida asistencial si no que tienen que ser parte crucial de un liderazgo responsable. Así, se acaban promoviendo entornos laborales más empáticos, flexibles y sostenibles y de aquí a que se puede reducir el absentismo y mejorar el clima laboral. «Las empresas tienen que ser aliadas que ofrezcan acompañamiento, flexibilidad y apoyo a las personas que conviven con esta patología», señala la doctora Daniela Silva, E-Health Medical Manager de Cigna Healthcare España y miembro de la Comunidad de Salud y Bienestar de AEDRH.