El ICO crea tres nuevas áreas de negocio para gestionar el fondo soberano 'España Crece'
2026-02-23 - 06:13
El Instituto de Crédito Oficial (ICO) pone la primera piedra para renovarse y adaptar su estructura al desafío que va a suponer la gestión del nuevo fondo soberano. El organismo encabezado por Manuel Illueca lleva meses inmerso en una reorganización que culminará con la creación de tres áreas de negocio que pretenden responder a las necesidades estratégicas derivadas de la puesta en marcha de 'España Crece'. Fuentes del ICO detallan a La Información Económica que estas nuevas divisiones son: nacional e internacional, así como una dirección general de Mercados Financieros y Mediación Nacional, que abarca todas las líneas que tiene intermediadas con las entidades financieras. Dichos cambios también conllevarán la unión de algunas áreas, que serán anunciadas este lunes. En el momento actual, el ICO se articula en torno a cuatro grandes áreas, todas con rango de dirección general. Se trata de financiación y riesgos; financiación corporativa internacional, mediación y fondos de Estado; financiación corporativa nacional, midcaps y pymes; y administración y sistemas de la información. Por encima se encuentra presidencia, paraguas bajo el que opera la secretaría general, además de la dirección de Estrategia y Comunicación. Las mismas fuentes precisan que estos movimientos consolidarán el proceso que se inició como una reordenación estratégica desde la aprobación de la Adenda al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia español. Esto pasa también por reforzar la parte financiera, en la que el ICO asume más riesgo para compartirlo con las entidades financieras ante la inyección de capital del Gobierno. El nuevo fondo estará dotado con 10.500 millones del citado Plan de Recuperación, a los que se suman otros 2.800 millones de transferencias no reembolsables. Con estos recursos, la capacidad del ICO se elevará hasta los 60.000 millones, aunque se aspira a alcanzar 120.000 millones combinando capital público y privado. En vistas al fin del plazo de ejecución del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) este 2026, la Comisión Europea encomendó a los Estados miembros a cumplir todos los hitos antes del próximo mes de agosto y acelerar así su despliegue, revisando los programas para incluir únicamente las medidas factibles de materializar. En este sentido, ofrece la posibilidad de explorar medidas alternativas para utilizar sus asignaciones financieras restantes, incluyendo el apoyo a inyecciones de capital en los bancos nacionales y apoyar así proyectos acordes con las prioridades estratégicas de la Unión Europea. En base a esto, España presentó una solicitud para modificar y simplificar su plan a finales del pasado noviembre. El documento incluía la propuesta de apoyar una inyección de capital en el banco de fomento español (Instituto de Crédito Oficial) e impulsar así el "potencial de crecimiento" de la economía española durante los próximos años. De esos 10.500 millones, solamente 837 millones son subvenciones y el resto préstamos. El organismo comunitario dio luz verde a la medida a mediados de diciembre, aunque no fue hasta un mes después cuando el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, hizo público el anuncio. Está previsto que los hitos asociados a la inyección de capital se evalúen en el marco de la séptima solicitud de pago. Esto significa que debe elaborar una estrategia y remitir al Ejecutivo comunitario para que dé su visto bueno. El calendario previsto pasa porque España Crece esté listo a partir del segundo trimestre. La hoja de ruta del fondo soberano contempla promover la inversión en nueve sectores clave para mejorar la productividad de la economía, entre los que figuran energía, digitalización, IA, reindustrialización, economía circular, infraestructura, agua y saneamiento o seguridad. A estos hay que añadir vivienda, que será la primera línea de actuación. En concreto, desde el Ejecutivo ya han anunciado la movilización de 23.000 millones destinados a construir unas 15.000 viviendas al año en España para alquiler asequible. El objetivo se centra en atajar la crisis de vivienda activando la intervención pública para activar el capital privado. En el caso de los préstamos a los constructores y promotores que levanten vivienda asequible con financiación del ICO podrían contar con condiciones ventajosas, entre las que figuran quitas de deuda que podrían llegar al 30%. Hasta ahora, para promotores y constructores embarcarse en promociones implicaba participar en proyectos con un margen muy escaso de beneficios. Esta fórmula supone un incentivo al respecto y puede contribuir a movilizar capital privado, algo imprescindible para empezar a atajar el problema de escasez de vivienda que afecta al país.