Garralda (Grupo Mutua) sobre la sanidad de los militares: "Esperamos un aumento significativo de las tarifas porque hemos perdido dinero"

2026-03-04 - 14:13

El presidente de Grupo Mutua, Ignacio Garralda, espera un aumento "significativo" de las primas para el concierto de ISFAS -la mutua sanitaria de los empleados del Ministerio de Defensa- de cara a la renovación del nuevo concierto. Durante la presentación de los resultados correspondientes a 2025, ha admitido que la administración pública se les ha acercado para mantener contactos preliminares de cara a evitar una crisis como la acontecida con Muface el año pasado. "Es una buena señal", ha precisado. "El concierto de ISFAS se cerró con un aumento de tarifas del 17%, mientras que el de Muface fue de casi el 43%, lo que evidencia un desfase (...), por lo que esperamos un aumento significativo", ha expresado Garralda tras matizar que el concierto de militares y guardia civiles ha contabilizado pérdidas en 2025 y también lo hará este 2026. SegurCaixa Adeslas, controlada por Grupo Mutua y participada por CaixaBank, fue una de las adjudicatarias del concierto 2025-2026 junto a Asisa. Ahora de cara a una nueva adjudicación avisan de que la línea roja pasa por no acabar en números rojos. Sobre Muface, el Gobierno logró atar su continuidad al menos hasta 2027 tras incrementar el presupuesto, acuerdo del que se desmarcó DKV Seguros, que atendía a casi 200.000 mutualistas, de los cuales 70.000 se han adherido a SegurCaixa Adeslas. Precisamente, sobre el ramo de salud, Garralda ha destaca el incremento del volumen de primas en un 15,6%, hasta los 4.358 millones, que les lleva a canalizar una cuota de mercado del 32%. No obstante, en cuanto a las perspectivas, Garralda ha mostrado un optimismo moderado y anticipa crecimientos más modestos de cara a los próximos meses. Prevé una moderación del crecimiento de salud y autos La misma tendencia aventura para el negocio de automóviles, división a través de la cual han captado más de 560.000 nuevos usuarios e impulsan los ingresos de este ramo hasta los 2.660 millones, un 13,6% más. En este sentido, Garralda ha reconocido que no va a ser posible alcanzar este ritmo de captación a lo largo del ejercicio. La causa radica en que tras la recuperación de los niveles de rentabilidad el resto de aseguradoras no necesitan subir tanto los precios de las pólizas de coche. De hecho, Mutua prevé congelar el precio del 40% de sus seguros, frente al 30% del año pasado, política que les permitirá mantener la expansión de la actividad. Como resultado de todo ello, en el conjunto de no vida, su principal ámbito de actividad, la facturación ascendió a 8.418 millones, un 13,1% más, cifras que le sitúan por octavo año consecutivo en la primera posición del ramo de no vida, cuando hace quince años eran séptimos en la clasificación que elabora la consultora ICEA. El número de personas aseguradas superó los 19 millones, un 7,2% más. En lo que respecta al área de vida, la cifra de negocio experimentó un repunte del 12%, hasta los 474 millones al calor del comportamiento de vida riesgo y la evolución de los ingresos de vida ahorro. El grupo ha disparado más de un 14,8% el beneficio, hasta los 520,8 millones ante la evolución de todos los negocios aseguradores, el negocio patrimonial y las rentabilidades obtenidas por las inversiones financieras por la evolución del mercado. Los ingresos por primas, incluyendo el negocio nacional e internacional de Chile, se han elevado también a doble dígito, hasta los 8.892 millones, un 13% más, como consecuencia de la nueva producción. De forma paralela, su negocio de gestión de activos, formado por Mutuactivos, EDM y Orienta Wealth, logró cerrar 2025 con un patrimonio de 28.932 millones, un 15,7% más. Por último, el negocio internacional incluye la chilena BCI Seguros, que obtuvo unos ingresos de casi 945 millones, un 8% más. De cara al crecimiento futuro, Garralda ha reconocido que la compañía está abierta a nuevas operaciones corporativas para crecer en nuevos ramos o geografías. Así, cita acuerdos como los cerrados con El Corte Inglés, que han supuesto 1.050 millones, mientras que con SegurCaixa Adeslas fueron 1.075 millones. "Necesitamos lo que algunos analistas llaman tener la pólvora seca", ha puntualizado.